TOYNOVA

© TOYNOVA, Inc.

EVENT PRODUCE

事業成長にコミットする、TOYNOVAの体験設計

PROBLEM

顧客が抱える課題

決裁者に接触できない。
施策を重ねても現場担当者止まり。意思決定層に届かないまま、予算と時間だけが消えていく。
商談を獲得できない。
リードは獲得できても、温度感を上げられない。施策の成果がパイプラインに反映されない。
差別化ができない。
競合と似たような施策を繰り返すだけで、自社が選ばれる理由をつくれないまま消耗している。

Why TOYNOVA?

TOYNOVAが選ばれる理由

今本当に求められているものを見極め、問いとして設計し、
確かな集客力と実行力で事業の成長にコミットする。
戦略・企画から実行とその後のフォローまで、
一気通貫してできるTOYNOVAの強みが成果につながっています。
決裁者にリーチする集客力
独自のBtoBイベント集客ノウハウで、大手役職者率の高い集客を実現。
ビジネスを動かす体験設計
無機質な情報提供ではなく、人を動かす体験を設計。
商談を生むデータ設計
属性×行動×興味関心を掛け合わせ、商談と事業成長を加速させる。
成果にコミットする伴走
戦略・企画・集客・実行・フォローまで一気通貫。
停滞を突破する問いの設計
思考の前提を揺さぶり、意思決定と行動を変える。

CAPABILITY

プロデュース支援

イベントマーケティングのプロフェッショナルチームが戦略から実行まで総合的に支援いたします
TOYNOVAの支援領域

OUTCOME

事業成長を実現した数値

問い起点の企画設計により、従来のウェビナーを大きく上回る成果を創出。
300以上
累計支援イベント数
2,520
平均集客CPA
1050
平均集客数/イベント

CASES

事例

初年度から売上目標クリア、2年目はさらに倍増。展示会に代わる新たなイベント事業を立ち上げ
  • Event Produce
集客効率は前年の2倍。メンバーズが事業転換に伴う認知課題に挑んだ舞台裏―来場者の96%が新規層。認知変革をめざした自社カンファレンスの裏側
  • Event Produce
「自社を売る」を捨て、「第一想起」へ転換したSABUの決断
  • Event Produce